公司总经理助理岗位职责(物业公司总经理助理岗位职责)

（精选23篇）

在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的，欢迎大家分享。

篇1

1、协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;

2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录;

3、起草、存档整理总经理签发的文件;

4、公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订;

5、接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录;

6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;

7、完成总经理交办的其他工作;

8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

篇2

「1」参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

「2」制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

「3」主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

「4」掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

「5」负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

「6」负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

「7」接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

「8」负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

「9」审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。

「10」领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

「11」领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

「12」组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

「13」负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

「14」定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

「15」核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

「16」领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。

「17」负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。

「18」按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

「19」制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

「20」指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

「21」定期向总经理述职。

「22」做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

「23」及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

「24」定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

「25」审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

「26」在必要的情况下向所属下级授权。

「27」及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

「28」向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

「29」培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

「30」领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

「31」领导做好保密工作。

「32」负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

「33」关心所属下级的思想、工作、生活。

「34」代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

篇3

1、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

2、协助总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解并监督执行;

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理;

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草、发布;

6、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

7、协调、安排总经理的工作日程和各项事务，督办、协调及落实总经理交办的其他工作;

8、每日各部门营销数据整理汇总，分析

9、负责总经理相关公文管理，起草相应文件及资料，做好上传与下达

10、总经理临时交代事项处理及反馈

篇4

1、计划任务：负责协助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提醒，并合理安排涉及总经理的计划外事务。负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划，并对执行结果负责;

2、负责协调安排总经理工作日程、会议等，做好会议记录 ;

3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;

4、负责为总经理接见访客做好预约工作，接待总经理的来访人员，并做好来访记录;

5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

6、正确无误地传达总经理指示，汇总各部门递交和上报的工作信息和文件，负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;

7、协助总经理对外联络和公共关系工作;

8、协助协调各级人员及各部门之间的合作与沟通关系;

9、负责按照【保密协议】进行自我日常行为规范管理，严格保守涉及总经理工作及生活的私密内容。

篇5

1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其他工作。

篇6

1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排；

2、负责及时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件；

3、收发邮件，并及时交给总经理处理；

4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约；

5、协助总经理安排外出行程；

6、做做好部门和其他部门的协调工作，并协助部门做好其他的辅助服务工作；

7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

篇7

1、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。

2、负责国外客户联系信息的记录，把握客户的需求。

3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审，以确保满足客户要求，并做好评审记录。

4、定期保持与国外新客户样品的跟踪，及时处理客户所提出的要求。

5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类，并把处理结果及时反馈给客户，做好售前、售后服务。

6、负责销售团队的日常管理工作，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。

篇8

1、跟踪员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施;

2、建立人事管理信息系统，为公司的人事管理决策提供参考;

3、负责公司日常报销、基础财务、对外工商、法务等事务;

3、负责深圳办公室日常管理、会议安排等，确保办公室运作正常;

4、负责企业文化推广，确保与总公司制度文化保持一致;

5、完成领导交办的其他工作。

篇9

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

篇10

1、负责处理公司的综合性日常事务;

2、协助公司领导处理公司的日常公关危机事宜;

3、负责公司重要来宾的接待以及重要会议的组织与会务安排工作;

4、熟练运用公司资源，负责协调各部门、各区域的业务和工作沟通。

篇11

1、参与部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈;

2、协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控;

3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并据此制定项目方案;

4、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助;

5、更新总经理工作日程计划;

6、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;

7、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排;

8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件;

9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作;

10、负责接听电话、客户接待工作。

篇12

1、管理公司日常事务，协调各部门开展相关工作及进度跟踪落实;

2、负责制定公司的经营战略、发展规划、制定开拓市场方案及管理;

3、负责各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实会议、主题会议等公司会议纪要。

4、对利用互联网信息，QQ邮箱电话营销等方式拓展公司网络营销业务的推广

篇13

1、负责总经理私有的物业的房租、水电费等物业事务的管理;

2、负责总经理交办的公司各项业务开展、跟进工作;

3、负责公司回款帐务，需定期开展催收工作;

4、负责协调、激励、督导各部门之间的工作关系;

5、其他协助总经理处理各类日常工作事务。

篇14

1、 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;

2、 收集整理施工过程中所有合同文件、技术变更、等资料并归档;

3、 负责项目部与公司各部门的沟通与协调

4、 参与工程投标技术文件编制工作

5、 完成部门经理安排的其他临时任务。

篇15

1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;

2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作;

3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用;

4、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作，确保办公区的整洁有序;

5、完成部门经理交代的其它工作。

篇16

1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

3、对上级和外来文、电负责催办、回复。

4、协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

5、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

6、代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

7、协助各服务中心与涉及公共事务「工商、税务、环保、用水、用电」有关部门的协调工作。

8、负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9、经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

11、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12、了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

13、完成总经理交办的其他工作。

篇17

1、协助总经理制定销售团队（业务部、电商部）的销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行；

2、协助总经理与销售团队（业务部、电商部）负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。

3、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行；

4、协助总经理合理安排日程与议程，撰写、跟进、落实总经理决议；

5、完成总经理授权与交办的其它工作任务。

篇18

1、参与公司战略规划，组织、制定、完善行政人事管理制度和流程，并监督、指导相关制度、流程的实施；

2、根据公司业务需求，合理制定招聘计划，与各部门保持密切沟通，建立人才储备机制；

3、完善入离职、岗位等培训体系，推广团队各项培训的落地执行，提升整体作战能力；

4、协助制定公司薪酬体系、激励等体系并核算，加强人力成本管控，定期收集和分析市场人力资源状况薪酬水平；

5、协助制定公司绩效考核体系并核算，指导、监督各部门考核工作，保证工作规范有序开展；

6、与公司员工保持良好的沟通，了解员工动向需求组织开展企业文化活动，建议和谐员工关系。

篇19

1、协调公司各部门的运作，监督检査各部门工作任务的贯彻、落实、执行情况：

2、协助总经理拓展公司的业务发展、资源整合、处理日常事务等工作；

3、参与公司各项规章制度的建立，并参照要求严格落实执行；

4、参与公司战略部署、拟定公司中长期和年度经营计划，并跟踪管理公司经营目标的实现；

5、完成总经理授权及交办的其他工作任务。

篇20

1、收集国家有关测绘法律、法规，及时了解并掌握最新的测量规范、技术标准，定期对测量人员进行教育培训，努力提高测量队的业务水平。

2、组织测量人员熟悉相关设计图纸，领会设计精神，复核有关数据，发现问题及时纠正。相关工程开工前，完善原地面复核资料。

3、组织测量人员对相关单位提供的控制点、水准点进行复核、加密，做好工程开工前的测量准备工作。检查测量成果的准确性，发现问题要及时更正，保证基准点的严谨性。

4、组织项目部测量人员每半年对各自负责工程项目的测量控制点、水准点进行复测、校正。

5、定期检查项目部测量人员提供的测量资料、内业数据，对提供的测量原始资料、数据做好归档。

6、组织测量人员定期对测量仪器进行检测，调试，防止测量仪器带病作业。建立仪器台账，加强测量仪器的养护、保管工作。负责测量器具的报废和购买等工作的申报，负责培训等相关工作。

7、全面负责公司的`工程量实测复核管理工作，为公司与项目部的工程款结算提供数据支持，确保数据客观、准确.

8、有关部门及上级索要资料、图表等，提供资料及时、真实、齐全。

9、加强和各部门相关人员的业务联系，及时了解工程动态，科学、合理安排工作，及时提供测量、放线数据供各专业班组进行现场操作，保证工程顺利进行。

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

篇21

1、熟悉钢筋工合同，对钢筋班组承包范围、工期与质量要求了如指掌；熟悉工程图纸：对底板、承台、柱、墙、梁等的钢筋要基本熟悉，记住为最佳，至少要掌握70％以上；对特殊钢筋（直径28及以上、钢结构、特种钢等）要牢记施工位置；协助测量工长参加有关钢筋施工的开线工作（如预留插筋、砌筑二次预留梁柱筋定位等）。

2、及时编制钢筋进场计划；积极与钢筋班组人员沟通，与钢筋班长及后台料单人员沟通；依据以上人员提供的数据复核钢筋进场计划。

3、督促钢筋进场，较好的控制钢筋进场的时间；钢筋进场后要参与检查钢筋的进场数量是否与计划相符，钢筋的合格证是否合格，钢筋的外观是否达到要求；并督促项目试验员及时做试验；试验报告回来后要查看。

4、把关好钢筋班组结算。

5、积极参与编制钢筋施工方案，领会施工方案内容；并贯彻给钢筋班组，督促钢筋班组按图施工。

6、各阶段施工及时申请钢筋种类与数量-，并进行具体指导。掌握下料数量及下料位置。

7、及时督促现场提供钢筋绑扎的工作面，与砼工长或木工工长办理工作面交接；及时督促钢筋班组钢筋绑扎的准备。

8、指导现场钢筋施工，及时检查钢筋绑扎的质量并及时纠正。

9、配合项目质量员进行钢筋绑扎的验收，配合监理、业主的隐蔽验收。并及时督促施工队整改质量员、监理、业主提出的问题。并做好工完场清工作。

10、浇筑砼时，做好钢筋的成品保护工作，监督钢筋班组派人看钢筋，事先放好保护层垫块。

11、及时做好资料工作：钢筋的技术交底、钢筋的隐蔽验收、检验批的评定等

12、完成上级领导交办的其他工作任务。

公司总经理助理岗位职责 篇22

1.在总经理的直接领导下开展工作，并对总经理负责，协助总经理制定企业的各项经营目标、企业机构与岗位设置、管理章程、经济指标及各项规章制度。

2.加强学习，提高自身管理水平和素养，提升组织能力和执行能力，以适应企业的快速发展。

3.带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;每天按时参加早会、关注员工上班出勤动态并规范其行为举止，每月认真总结，按时向总经理述职并听取指示。

4.负责组织公司通用管理标准规、章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

5.协助总经理制定、抓好企业经营、人才战略，组织管理好选人、用人等工作;具体负责或协助各部门与岗位员工的考勤、招聘、录用、培训、辞退、辞职、开除等人资事项，认真做好员工考勤稽核、统计和员工档案资料的收集，整理、保管等工作并备案。

6.协助总经理有效地做好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，保证企业各项目标的完成。

7.定期参加各部门的管理例会和早会;听取、收集各部门的意见，与相关负责人一道，现场解决或协调好所发生「现」的问题。

8.及时到工作「制作」现场收集和了解各部门的工作「制作」动态和员工状况，在接受总经理授权后，代表总经理处理各部门之间有关的「工作」业务工作，掌握公司经营管理活动情况，遇问题时应积极予以解决与处理，并及时向总经理报告其结果。

9.协助、参与公司重大决策事项的讨论、处理公司重「特」大的突发事件。

10.组织、协调各部门的工作和处理日常事务;配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。

11.根据企业实际和总经理的要求，进行各类文件的草拟、拟定工作。

12.根据企业规定和总经理指示，负责召集办公例会、班组长工作例会、员工大会和其他有关会议，做好会议记录并及时公示会议决议事项，检查、督促会议决议的贯彻实施，参与开展年度总结评比和表彰活动。

公司总经理助理岗位职责 篇23

1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，

2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

4、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

5、积极完成总经理交办的其他工作任务。